Consultoria empresarial integrada para decisões mais inteligentes

Metodologias e programas

Soluções estruturadas para diferentes momentos da empresa.

Cada negócio possui desafios, maturidade e objetivos próprios. Por isso, a Framework organiza sua atuação em metodologias e programas capazes de conduzir empresas desde a estruturação inicial até ciclos avançados de transformação, crescimento, desenvolvimento de novos negócios e operação internacional.

Metodologia proprietária

A.R.Q.U.I.T.E.T.A.

Arquitetura de Reestruturação, Qualificação, Unificação, Inteligência, Transformação, Expansão, Tração e Acompanhamento Estratégico de Negócios.

  • Análise integral do negócio
  • Reestruturação financeira, contábil-gerencial e operacional
  • Integração da gestão, inteligência empresarial e execução estratégica
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PMEs em crescimento

PME 360

Consultoria de estruturação financeira, contábil e estratégica para pequenas e médias empresas que precisam amadurecer a gestão e crescer com mais controle.

  • Diagnóstico financeiro, contábil e estratégico
  • Estruturação financeira e contábil PME
  • CFO as a Service e Controller PME
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Empresas estrangeiras

Consultoria Internacional

Jornada consultiva para entrada, constituição, regularização e operação de empresas estrangeiras no Brasil com segurança, clareza e estrutura.

  • Estratégia de entrada e pré-constituição
  • Regularização documental, societária, fiscal e bancária
  • Suporte contínuo à operação brasileira
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Nova solução

Fábrika de Negócios – EM BREVE!

Nova metodologia de empreendedorismo e desenvolvimento de negócios da Framework, criada para transformar ideias, oportunidades e projetos em modelos mais claros, viáveis e preparados para execução.

  • Ideação estratégica e leitura de oportunidade
  • Modelagem de negócio, proposta de valor e viabilidade
  • Preparação para execução, crescimento e estruturação inicial
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Serviços

Soluções integradas para desafios reais de gestão.

Os serviços da Framework podem ser contratados individualmente, de forma integrada ou como continuidade das nossas metodologias e programas estratégicos.

01

Entrada e Regularização de Empresas Estrangeiras

Apoio estratégico, documental e operacional para empresas estrangeiras que desejam iniciar ou estruturar sua presença no Brasil.

02

Construção de Processos Internos

Mapeamento, organização e redesenho de rotinas para reduzir improvisos, padronizar fluxos e fortalecer a operação.

03

Implantação de ERP

Preparação da empresa para implantação ou melhoria do uso de sistemas ERP, conectando processos, dados e gestão.

04

Gestão Estratégica de Negócios

Revisão de direção estratégica, definição de prioridades, metas, planos de ação e acompanhamento executivo.

05

Gestão Empresarial

Organização da empresa como um sistema integrado de áreas, processos, pessoas, indicadores e decisões.

06

Gestão Financeira e Corporativa

Estruturação de fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, conciliações, relatórios e indicadores gerenciais.

07

Gestão Contábil

Organização e acompanhamento das rotinas contábeis com visão gerencial, consistência das informações e suporte à decisão.

08

Inteligência Tributária

Análise tributária com foco em segurança, conformidade, previsibilidade e eficiência na gestão fiscal.

09

Folha de Pagamento

Suporte às rotinas de departamento pessoal, folha, admissões, desligamentos e obrigações trabalhistas.

10

Recrutamento e Seleção

Apoio na definição de perfis, triagem, condução de etapas e seleção de profissionais alinhados ao negócio.

11

Representação Legal para Empresas Estrangeiras

Apoio a empresas estrangeiras que precisam de representação legal residente no Brasil para sua estrutura local.

Conteúdo estratégico

Central de Inteligência Framework.

Artigos, análises e orientações para empresários que desejam estruturar melhor seus negócios, compreender temas essenciais de gestão e tomar decisões com mais segurança.

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Fale conosco

Vamos estruturar o próximo passo da sua empresa?

Cada projeto começa com uma escuta qualificada. A partir do entendimento da realidade da empresa, avaliamos o melhor caminho para construir uma solução compatível com o momento, os desafios e os objetivos do negócio.

Fale com a Framework para conversarmos sobre organização empresarial, reestruturação, gestão financeira, contabilidade, inteligência tributária, processos, ERP, RH, folha, consultoria internacional ou acompanhamento estratégico.

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